本網(wǎng)訊（記者 李超/文 供圖）2025年2月21日，富晟集團(tuán)召開2025年2月份月度運(yùn)營工作會議。集團(tuán)總裁荊青春、副總裁包亞忠、副總裁劉學(xué)、總工程師張曉勝，各所屬公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理出席會議。會議由數(shù)智化部部長王司瑞主持。

    會上，數(shù)智化部王司瑞部長回顧了一月份運(yùn)營指標(biāo)完成情況，匯報(bào)了集團(tuán)級和公司級運(yùn)營降成本項(xiàng)目開展情況，對主要客戶生產(chǎn)需求進(jìn)行分析，并對下一步運(yùn)營重點(diǎn)工作進(jìn)行部署安排。富晟電子公司、富晟特必克公司、富晟車燈公司、富晟南山公司、長春富晟天納克公司分別匯報(bào)了集團(tuán)級和企業(yè)級運(yùn)營降成本項(xiàng)目開展情況及年度管控方案。

    張曉勝總工程師提出，企業(yè)經(jīng)營壓力日益增加，降本增效要求越來越突顯，各企業(yè)內(nèi)部要做好運(yùn)營降本增效工作，各企業(yè)總經(jīng)理要全力持續(xù)支持運(yùn)營降本項(xiàng)目的執(zhí)行，逐項(xiàng)進(jìn)行攻克解決，達(dá)成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。

    荊青春總裁對一月份富晟集團(tuán)運(yùn)營工作給予肯定；對2025年運(yùn)營月度運(yùn)營會內(nèi)容和形式的調(diào)整表示贊同；強(qiáng)調(diào)運(yùn)營管理工作要持續(xù)以目標(biāo)導(dǎo)向、聚焦問題、做好過程跟蹤、評價(jià)和改進(jìn)；同時(shí)要求：一是強(qiáng)化安全工作一把手責(zé)任制，提高安全意識，對安全隱患要做到零容忍；二是強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，做好經(jīng)營指標(biāo)和運(yùn)營指標(biāo)措施的拆解，集團(tuán)嚴(yán)肅進(jìn)行過程評價(jià)和考核；三是強(qiáng)化落地執(zhí)行，要快速轉(zhuǎn)變，起步即沖刺，高效完成集團(tuán)年度運(yùn)營和經(jīng)營的工作要求；四是強(qiáng)化流程再造、組織變革和體系化落實(shí)，完成管理人員人工成本改善，提高工作效率和工作質(zhì)量；五是強(qiáng)化客戶服務(wù)意識，做好日常溝通，伴隨開發(fā)等服務(wù)，及時(shí)滿足客戶需求，提升客戶滿意度；六是強(qiáng)化質(zhì)量意識，在完成主機(jī)廠極致降本要求的同時(shí)，對質(zhì)量缺陷要做到零容忍，從機(jī)制上杜絕質(zhì)量缺陷。